Panduan praktis untuk meningkatkan produktivitas di tempat kerja melalui pengelolaan waktu, penentuan prioritas, penyusunan jadwal kerja, peningkatan fokus, pembentukan kebiasaan kerja yang efektif, pendelegasian tugas, pengelolaan gangguan, dan evaluasi kemajuan kerja.
Dalam proses perakitan kendaraan roda empat di PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN) Plant 2, perbaikan sealer crack pada area rear door inner merupakan salah satu proses penting yang memengaruhi kualitas akhir produk. Namun, ditemukan kendala signifikan berupa lamanya waktu perbaikan akibat penggunaan metode totolan cat, yang menimbulkan gerakan kerja berulang-ulang dan memperpanjang…
Masalah operasional di lini produksi sering kali dipengaruhi oleh hambatan kecil yang berdampak besar terhadap efisiensi kerja. Salah satu permasalahan yang muncul di PT. TMMIN Plant 2 adalah terbenturnya personel Customer Satisfaction Line (CS LH) dengan alat scanner di pos CS LH. Permasalahan ini tidak hanya mengganggu kelancaran proses kerja, tetapi juga menimbulkan risiko keselamatan kerja …