Buku membahas perubahan organisasi dan manajemen perubahan dengan pendekatan yang menekankan akal sehat (commonsense management). Macdonald mengkritik kecenderungan organisasi mengikuti mode dan perubahan secara berlebihan tanpa kebutuhan yang jelas. Ia mendorong perubahan yang bersifat evolusioner, pengambilan keputusan yang rasional, perhatian terhadap pelanggan dan karyawan, komunikasi, etik…
Buku ini mengupas fenomena disrupsi yang mengubah lanskap bisnis dan peradaban secara global. Menjelaskan bagaimana organisasi serta individu harus menghadapi lawan-lawan tak kelihatan di era peradaban Uber dengan strategi inovasi, mindset baru, dan aksi nyata daripada sekadar motivasi.
Buku ini membahas cara menghadapi dan mengelola perubahan dalam organisasi. Materinya memberikan panduan praktis bagi manajer, individu, dan tim untuk memahami perubahan, menghadapi dampaknya, melibatkan anggota tim, mengatasi resistensi, serta meningkatkan kinerja organisasi.
Buku ini menguraikan proses enam tahap ("creative destruction") bagi manajemen eksekutif dan organisasi dalam merestrukturisasi serta mentransformasi bisnis melalui teknologi informasi dan pembaruan strategis.
Panduan praktis mengenai pengelolaan perubahan dalam organisasi melalui tujuh langkah sederhana. Membahas alasan perlunya perubahan, menciptakan dorongan untuk berubah, proses perubahan, mempertahankan perubahan, menganalisis resistensi terhadap perubahan, contoh proyek perubahan, serta penerapan perubahan dalam organisasi.