Buku jilid ke-4 dari seri Encyclopedia of Strategic Management ini berfokus pada pengambilan keputusan keuangan dalam konteks perencanaan dan evaluasi strategi bisnis. Penulis membagikan pengalaman profesionalnya (termasuk di Cadbury Schweppes) mengenai peran fungsi keuangan dalam mendukung keputusan strategis, pemantauan kinerja bisnis, serta penanganan isu jangka panjang versus jangka pendek.
Buku ini membahas empat kebutuhan mendasar manusia (fisik, emosional, mental, dan spiritual) yang sering terabaikan di tempat kerja. Penulis menawarkan peta jalan praktis bagi pemimpin dan organisasi untuk mengelola energi alih-alih waktu demi mencapai kinerja yang optimal dan berkelanjutan.
Buku panduan praktis mengenai penyusunan Key Performance Indicator (KPI). Membahas pembobotan KPI, cascading KPI, pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecard, Six Sigma, ISO 9001, Malcolm Baldrige National Quality Award, sasaran base & stretch, dialog kinerja, penghargaan dan konsekuensi, serta aspek-aspek penilaian KPI. Dilengkapi CD contoh dokumen KPI.
Buku membahas Indikator Kinerja Utama (IKU) atau Key Performance Indicator secara terperinci, meliputi perencanaan, aplikasi, pengembangan, manfaat, contoh, serta penerapannya dalam organisasi bisnis dan publik.
A comprehensive guide designed to help managers, supervisors, and HR professionals craft precise, constructive, and impactful performance evaluations. Featuring more than 3,000 ready-to-use power words, key phrases, and job-specific expressions, this book equips leaders with the exact vocabulary needed to assess employee competencies, address performance issues, and inspire professional growth …
Buku panduan komprehensif mengenai cara mengukur, mengevaluasi, dan menganalisis efektivitas manajemen sumber daya manusia di dalam organisasi menggunakan metrik dan indikator kinerja berbasis kuantitatif.
uku ini membahas cara menilai kinerja manajemen berdasarkan hasil pengukuran rasio keuangan. Pembahasan meliputi rasio likuiditas, solvabilitas, aktivitas, dan profitabilitas. Hasil analisis rasio dapat digunakan untuk mengevaluasi kondisi keuangan perusahaan, membandingkan kinerja dengan target yang telah ditetapkan, serta menilai potensi keberhasilan manajemen di masa mendatang.
Buku membahas manajemen sumber daya manusia dengan pendekatan kompetensi untuk menciptakan keunggulan bersaing organisasi. Pembahasan meliputi manajemen SDM strategis, analisis dan desain pekerjaan, perencanaan dan perekrutan, seleksi dan penempatan, pelatihan dan pengembangan karyawan, kompensasi, manajemen kinerja, mempertahankan dan memisahkan karyawan, keselamatan dan kesehatan kerja, fakto…
Buku membahas pengukuran kinerja berbasis kompetensi dalam manajemen sumber daya manusia, meliputi kompetensi individu, kompetensi jabatan dan kompetensi organisasi; pengukuran kinerja berbasis Balanced Scorecard dan HR Scorecard; hubungan kinerja dengan kompensasi; serta pengembangan SDM untuk mencapai keunggulan kompetitif. Edisi revisi dilengkapi pembahasan dan contoh praktis yang relevan ba…
Panduan praktis untuk meningkatkan produktivitas di tempat kerja melalui pengelolaan waktu, penentuan prioritas, penyusunan jadwal kerja, peningkatan fokus, pembentukan kebiasaan kerja yang efektif, pendelegasian tugas, pengelolaan gangguan, dan evaluasi kemajuan kerja.