Bibliografi: halaman 409. Buku membahas riset operasi yang digunakan sebagai pendekatan dalam pengambilan keputusan, terutama untuk membantu pemecahan masalah dan pemilihan alternatif keputusan secara sistematis dan kuantitatif.
Buku ini membahas kepemimpinan dari berbagai aspek dan sudut pandang untuk memberikan pemahaman yang lengkap mengenai sosok pemimpin. Pembahasan mencakup nilai-nilai utama kepemimpinan serta proses pembentukan karakter dan jiwa kepemimpinan. Buku ini menekankan bahwa kepemimpinan dapat digali, dipelajari, dan dilatih sebagai suatu keterampilan. Penyajiannya menggunakan bahasa yang mengalir sert…
Panduan praktis merancang dan membina tim tenaga penjual (sales force) yang efektif guna memaksimalkan strategi pemasaran dan performa penjualan perusahaan.
Panduan praktis merancang dan membina tim tenaga penjual (sales force) yang efektif guna memaksimalkan strategi pemasaran dan performa penjualan perusahaan.
Buku panduan teknik mesin ini membahas prinsip-prinsip desain teknis, kalkulasi kekuatannya, elemen-elemen sambungan (las, keling, baut), konstruksi bantalan (bearing), serta perancangan poros pada permesinan manufaktur dan otomotif.
Buku panduan praktis mengenai pengembangan diri dan pencapaian keberhasilan. Membahas pembentukan sikap positif, peningkatan kepercayaan diri, pengembangan disiplin diri, penetapan tujuan, mengubah kelemahan menjadi kekuatan, membangun kredibilitas dan kepercayaan, serta meningkatkan efektivitas pribadi.
Buku ini merupakan sumber informasi yang memberikan penjelasan dan pendalaman mengenai berbagai konsep pokok dalam bidang studi bisnis. Konsep-konsep yang dicakup meliputi bidang manajemen, pemasaran, keuangan, ekonomi, perilaku organisasi, dan aktivitas operasional organisasi. Penyampaiannya dilakukan secara hati-hati dengan menggunakan sudut pandang internasional, memperhitungkan perspektif b…
Panduan praktis untuk meningkatkan produktivitas di tempat kerja melalui pengelolaan waktu, penentuan prioritas, penyusunan jadwal kerja, peningkatan fokus, pembentukan kebiasaan kerja yang efektif, pendelegasian tugas, pengelolaan gangguan, dan evaluasi kemajuan kerja.
Panduan praktis mengenai pengelolaan perubahan dalam organisasi melalui tujuh langkah sederhana. Membahas alasan perlunya perubahan, menciptakan dorongan untuk berubah, proses perubahan, mempertahankan perubahan, menganalisis resistensi terhadap perubahan, contoh proyek perubahan, serta penerapan perubahan dalam organisasi.