Buku ini membahas intuisi sebagai salah satu unsur penting dalam manajemen dan pengambilan keputusan. Pembahasan mencakup konsep dan peranan intuisi dalam manajemen, pengembangan kemampuan intuitif, hubungan intuisi dengan visi organisasi, kepemimpinan intuitif, serta penerapannya dalam menghadapi perubahan, kompleksitas, ketidakpastian, dan konflik. Buku ini juga menggunakan hasil survei inter…
Motivasi; Psikologi; Kepemimpinan
Buku ini membahas kepemimpinan dari berbagai aspek dan sudut pandang untuk memberikan pemahaman yang lengkap mengenai sosok pemimpin. Pembahasan mencakup nilai-nilai utama kepemimpinan serta proses pembentukan karakter dan jiwa kepemimpinan. Buku ini menekankan bahwa kepemimpinan dapat digali, dipelajari, dan dilatih sebagai suatu keterampilan. Penyajiannya menggunakan bahasa yang mengalir sert…
Panduan praktis mengenai pengelolaan perubahan dalam organisasi melalui tujuh langkah sederhana. Membahas alasan perlunya perubahan, menciptakan dorongan untuk berubah, proses perubahan, mempertahankan perubahan, menganalisis resistensi terhadap perubahan, contoh proyek perubahan, serta penerapan perubahan dalam organisasi.
Buku ini ditulis dalam bentuk perumpamaan bisnis (parabel) yang berpusat pada tokoh Steve, seorang eksekutif periklanan muda yang terancam kehilangan pekerjaannya. Melalui rangkaian mentor dengan seorang praktisi bernama Cayla, Steve mempelajari rahasia membuang "mentalitas korban" (victim mentality) dan mengambil alih tanggung jawab penuh atas kesuksesan dirinya sendiri.
Buku ini membahas pentingnya kemampuan mengajukan pertanyaan dalam kepemimpinan. John C. Maxwell menjelaskan bagaimana pertanyaan yang tepat dapat membantu pemimpin memahami diri sendiri, anggota tim, serta berbagai persoalan dalam organisasi. Buku ini memuat berbagai pertanyaan dan jawaban mengenai kepemimpinan, motivasi, pengembangan diri, serta cara menghadapi berbagai tantangan sebagai pemi…
Buku ini mengupas tuntas mengenai pengelolaan sumber daya manusia, teori motivasi, dan gaya kepemimpinan—mulai dari pandangan tradisional hingga kontemporer—termasuk kepemimpinan transformasi dan visioner untuk mengelola serta memimpin anggota kelompok/karyawan secara efektif.
Kumpulan delapan artikel dari Harvard Business Review mengenai kepemimpinan dan berbagai tantangan yang dihadapi pemimpin/manajer, termasuk transisi menjadi manajer, keberanian dalam kepemimpinan, refleksi diri, peran CEO, pembentukan jaringan, pengelolaan perubahan, dan kepemimpinan dalam menghadapi berbagai situasi organisasi. Termasuk indeks.
Panduan praktis untuk merencanakan, melaksanakan, mengikuti, dan mengevaluasi rapat bisnis secara efektif. Buku membahas penetapan tujuan rapat, penyusunan agenda, pemilihan peserta, pengelolaan diskusi, pengambilan keputusan, penanganan peserta yang mengganggu jalannya rapat, rapat virtual, serta tindak lanjut setelah rapat. Dilengkapi checklist, contoh agenda, dan contoh memo tindak lanjut.
Buku membahas penerapan filosofi dan prinsip karate dalam manajemen proyek. Pendekatan Karate Project Management melengkapi praktik manajemen proyek dengan tujuh bodies of knowledge, yaitu Project Energy Management, Project Emotional Intelligence Management, Project Total Awareness Management, Project Harmony Management, Project Reflection Management, Project Continuous Improvement Management, …