Buku ini membahas pengelolaan manusia dalam organisasi sebagai bagian strategis dari manajemen. Pembahasannya mencakup berbagai gagasan dan teknik untuk mengembangkan kemampuan manajer dalam mengelola, memotivasi, memberdayakan, memimpin, dan mengembangkan sumber daya manusia sehingga dapat memberikan kontribusi terhadap strategi dan keberhasilan organisasi.
Buku panduan praktis dwi-bahasa (Inggris-Mandarin) ini dirancang untuk manajer baru dalam mengembangkan keterampilan supervisi, komunikasi dengan staf dan bawahan, pendelegasian tugas, serta manajemen tim yang efektif dalam organisasi bisnis.
Buku ini merupakan panduan praktis dan aplikatif bagi para manajer dan supervisor dalam menjalankan fungsi-fungsi utama manajemen di lapangan. Berisikan petunjuk ringkas serta teknik manajerial yang telah teruji untuk meningkatkan produktivitas dan koordinasi tim di berbagai bidang industri. Dilengkapi ilustrasi pendukung karya Arie Harjanoviar.
Buku panduan ini memberikan strategi praktis dan studi kasus bagi manajer atau supervisor dalam menghadapi serta mengelola karyawan bermasalah (seperti pengeluh, pemalas, dan pembuat konflik) untuk menjaga produktivitas dan keharmonisan lingkungan kerja.
Berdasarkan survei terhadap lebih dari 50.000 karyawan, buku ini menguraikan 30 alasan utama ketidakpuasan staf terhadap manajer mereka serta memberikan panduan praktis bagi manajemen dalam mengatasi isu komunikasi, hubungan interpersonal, dan kepemimpinan di tempat kerja.