Buku ini membahas pentingnya keberanian dan kepemimpinan dalam mengarahkan perubahan di tengah dinamika organisasi dan bisnis. Menggarisbawahi prinsip bahwa seberapa pun jauh jarak yang telah ditempuh, perubahan tetap harus dimungkinkan demi keberlangsungan dan kemajuan organisasi.
Buku ini membahas bagaimana perusahaan-perusahaan dapat keluar dari perangkap keberhasilan masa lalu dengan secara sadar melakukan tindakan self-disruption (mendisrupsi diri sendiri) agar mampu beradaptasi dan tetap kompetitif di tengah era perubahan teknologi serta industri yang cepat
Buku ini mengupas fenomena disrupsi yang mengubah lanskap bisnis dan peradaban secara global. Menjelaskan bagaimana organisasi serta individu harus menghadapi lawan-lawan tak kelihatan di era peradaban Uber dengan strategi inovasi, mindset baru, dan aksi nyata daripada sekadar motivasi.
Buku ini menyajikan alat-alat dan teknik praktis untuk merekayasa kembali bisnis (reengineering) guna mencapai perubahan organisasi yang efektif dan efisien. Fokus pembahasan mencakup rekonfigurasi proses bisnis, strategi manajemen perubahan, serta metode peningkatan kinerja perusahaan secara menyeluruh.
Buku ini membahas fenomena reinventing energy (penemuan dan pembaharuan energi), dampak krisis energi global dan domestik, serta strategi inovasi energi (termasuk biofuel, shale gas, dan energi terbarukan) yang berpengaruh pada aspek ekonomi, lingkungan, dan kehidupan sosial.
Membahas mengenai konsep, strategi, dan implementasi manajemen perubahan dalam konteks organisasi dan bisnis.
Buku membahas konsep dan penerapan manajemen inovasi untuk membantu organisasi/perusahaan menghadapi perubahan dan meningkatkan daya saing. Materinya mencakup inovasi bisnis, manajemen inovasi dan teknologi, serta berbagai isu terkait inovasi, termasuk inovasi terbuka, inovasi tertutup, inovasi berbasis teknologi, dan inovasi jasa.
Buku ini mengupas pentingnya pengembangan kreativitas dan inovasi di lingkungan kerja guna mendukung efektivitas, pemecahan masalah, serta kemajuan organisasi dan perusahaan modern.
Buku ini membahas cara menghadapi dan mengelola perubahan dalam organisasi. Materinya memberikan panduan praktis bagi manajer, individu, dan tim untuk memahami perubahan, menghadapi dampaknya, melibatkan anggota tim, mengatasi resistensi, serta meningkatkan kinerja organisasi.
Panduan praktis mengenai pengelolaan perubahan dalam organisasi melalui tujuh langkah sederhana. Membahas alasan perlunya perubahan, menciptakan dorongan untuk berubah, proses perubahan, mempertahankan perubahan, menganalisis resistensi terhadap perubahan, contoh proyek perubahan, serta penerapan perubahan dalam organisasi.