Buku ini merupakan terjemahan dari "Strategic Management" karya Pearce dan Robinson. Jilid 2 berfokus pada pembahasan formulasi lanjutan, proses implementasi, serta sistem pengendalian dan evaluasi kinerja dalam manajemen strategik organisasi/perusahaan.
Buku membahas strategi menghadapi krisis dengan mengadaptasi prinsip dan siasat perang Sun Tzu, khususnya bagaimana mengubah situasi yang penuh bahaya dan kesulitan menjadi peluang.
Buku ini membahas bagaimana memanfaatkan aspek budaya (cultural strategy) dan pemikiran inovatif untuk membangun serta memperkuat strategi pemerekan (branding) suatu bisnis secara efektif.
Buku ini membahas konsep dasar dan peranan penting Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dalam menciptakan keunggulan bersaing (competitive advantage) bagi perusahaan atau organisasi. Pembahasan mencakup aktivitas nilai organisasi seperti perencanaan, pengembangan teknologi, procurement, hingga infrastruktur perusahaan yang disokong oleh kualitas SDM yang unggul demi meningkatkan daya saing di d…
Buku ini menjelaskan kerangka kerja Market-Based Management® (MBM) yang diterapkan oleh Charles G. Koch dalam membangun Koch Industries. Fokus utamanya adalah bagaimana menciptakan nilai jangka panjang bagi pelanggan dan masyarakat untuk menghasilkan keuntungan yang beretika dan berkelanjutan.
Buku ini memberikan panduan strategis bagi para eksekutif dan manajer dalam membangun serta mengelola organisasi bisnis berskala global. Pembahasan mencakup pembentukan strategi yang efektif, struktur organisasi multinasional, manajemen lintas budaya, serta pengembangan kompetensi manajerial kunci guna menghadapi persaingan bisnis internasional.
Buku teks mengenai strategi perusahaan dan manajemen strategis yang membahas konsep, analisis, formulasi, evaluasi, dan implementasi strategi pada tingkat perusahaan. Buku dilengkapi dengan studi kasus (cases) sebagai pendekatan praktis dalam memahami strategi korporasi.
Buku ini membahas cara mencapai tujuan penting melalui metode Objectives and Key Results (OKR). Penulis menjelaskan bagaimana organisasi dan tim dapat menetapkan tujuan yang jelas, menentukan hasil utama yang terukur, menjaga fokus, serta melakukan evaluasi secara berkala. Buku disajikan dalam bentuk kisah bisnis yang dipadukan dengan panduan praktis penerapan OKR.
Buku ini merupakan bagian dari Encyclopedia of Strategic Management yang membahas bidang manajemen sumber daya manusia. Materinya mencakup konsep dan praktik pengelolaan sumber daya manusia secara strategis, termasuk perencanaan sumber daya manusia, pengembangan karyawan, kinerja, penghargaan, hubungan kerja, serta kontribusi SDM terhadap pencapaian tujuan organisasi. Karya Michael Armstrong be…
Buku ini merangkum 50 intisari artikel dan pisau analisis manajemen dari para pengajar Prasetiya Mulya Business School yang sebelumnya dimuat dalam kolom 'Inspiring Business Leader' di tabloid Kontan. Pembahasan mencakup keragaman fungsi manajemen mulai dari strategi, pemasaran, operasional, hingga SDM untuk membantu para pemimpin perusahaan meningkatkan daya saing serta menghadapi dinamika per…