Text

Pengembangan Dashboard KPI Tree Safety Berbasis Power Platform Untuk Meningkatkan Efektivitas Pengawasan Keselamatan Kerja

---

Keselamatan kerja merupakan hal yang sangat penting dalam mendukung kelancaran dan keamanan proses produksi di industri manufaktur. Di PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN), khususnya di area Assembly Plant 1, proses pelaporan dan pemantauan keselamatan kerja masih dilakukan secara manual, sehingga membutuhkan waktu yang lama dan rentan terhadap keterlambatan serta kesalahan dalam pencatatan. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi pelaporan keselamatan kerja melalui pengembangan dashboard KPI Tree Safety berbasis Power Platform. Sasaran dari kegiatan ini adalah agar manajemen dan tim terkait dapat memantau data keselamatan secara lebih cepat, mudah, dan terpusat. Penelitian ini menggunakan pendekatan Quality Control Circle (QCC), dimulai dari identifikasi permasalahan, analisis akar penyebab dengan metode 4M+1E dan 5 Why, hingga perancangan dan implementasi dashboard menggunakan Power BI. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan adanya penurunan waktu gemba lebih dari 75%, pengurangan penggunaan kertas hingga 50%, serta meningkatnya akses terhadap informasi yang lebih akurat dan real-time. Temuan ini menunjukkan bahwa digitalisasi pelaporan keselamatan kerja tidak hanya berdampak pada efisiensi waktu dan sumber daya, tetapi juga mendorong peningkatan budaya keselamatan dan literasi digital di lingkungan kerja. Keberhasilan proyek ini diharapkan dapat menjadi contoh bagi area produksi lain untuk menerapkan sistem serupa demi menciptakan tempat kerja yang lebih aman dan modern.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

3235351 TA p

Penerbit

Karawang : Akademi Komunitas Toyota Indonesia., 2025

Deskripsi Fisik

29,7 cm, xiii + 21 hlm, Ilustrasi

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Power BI
QCC.
keselamatan kerja
pelaporan digital
efisiensi

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Fadilah, Zahra Nur

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar