Buku ini memberikan panduan strategis bagi para wirausahawan dan manajer untuk mengubah bisnis kecil atau berkembang menjadi perusahaan yang unggul, berdaya tahan lama, serta memiliki kepemimpinan dan efektivitas organisasi yang kuat. Dilengkapi dengan referensi bibliografi dan indeks.
Buku ini menyajikan panduan acuan standar kompetensi bagi para praktisi Manajamen Sumber Daya Manusia (MSDM) di Indonesia berdasarkan acuan SKKNI MSDM guna meningkatkan daya saing, profesionalisme, dan efektivitas pengelolaan SDM di berbagai organisasi/perusahaan.
Buku membahas Indikator Kinerja Utama (IKU) atau Key Performance Indicator secara terperinci, meliputi perencanaan, aplikasi, pengembangan, manfaat, contoh, serta penerapannya dalam organisasi bisnis dan publik.
Buku ini menyajikan 100 panduan praktis dan prinsip dasar mengenai kepemimpinan bisnis (business leadership) untuk meningkatkan efektivitas manajerial dan pengelolaan organisasi.
Buku ini menyajikan alat-alat dan teknik praktis untuk merekayasa kembali bisnis (reengineering) guna mencapai perubahan organisasi yang efektif dan efisien. Fokus pembahasan mencakup rekonfigurasi proses bisnis, strategi manajemen perubahan, serta metode peningkatan kinerja perusahaan secara menyeluruh.
Buku membahas berbagai permasalahan yang dihadapi manajer dalam kegiatan sehari-hari, dengan penekanan pada pemahaman penyebab masalah dan cara mencari pemecahannya. Buku membahas 125 masalah utama yang berkaitan dengan personalia/manajemen. Merupakan terjemahan dari Manager Troubleshooter: Pinpointing the Causes & Cures of 125 Tough Day-To-Day Problems. Alih bahasa oleh Tuntun Sinaga. Edisi ba…
Buku ini menjelaskan kerangka kerja Market-Based Management® (MBM) yang diterapkan oleh Charles G. Koch dalam membangun Koch Industries. Fokus utamanya adalah bagaimana menciptakan nilai jangka panjang bagi pelanggan dan masyarakat untuk menghasilkan keuntungan yang beretika dan berkelanjutan.
Buku membahas reengineering atau rekayasa ulang sistem informasi, termasuk evaluasi dan peningkatan sistem informasi yang telah berjalan, perubahan atau penggantian sistem lama dengan sistem baru, implementasi paket aplikasi, serta penggunaan komputer sebagai alat bantu dalam organisasi/perusahaan.
Buku ini membahas konsep delegasi dan manajemen waktu bagi para manajer dan supervisor. Menggunakan analogi "monyet" sebagai beban masalah/tanggung jawab, buku ini memberikan panduan praktis agar seorang manajer tidak mengambil alih beban kerja bawahan, melainkan memandu bawahan untuk menyelesaikan masalahnya sendiri secara mandiri dan efektif.
Buku membahas auditing pada perusahaan kecil. Berdasarkan keterangan pada halaman buku, hak cipta dilindungi undang-undang dan buku tidak boleh diperbanyak dalam bentuk atau dengan cara apa pun, baik secara mekanis maupun elektronis, termasuk fotokopi, rekaman, dan cara lainnya tanpa izin tertulis dari penerbit.